和同事吃晚饭，聊到这个话题。我的观点是，成功是无法复制的。当然，我的观点也不见得对，比如当时就没说服他们。

可以举很多例子说明复制成功的可能性，当然复制或者说借鉴，只是一种体面的说法，不排除有一些人刻薄地非要说成是抄袭。。。即以国内的互联网市场为例，远古的像复制百万网格，近代的像复制flikr，当前的像复制twitter，都是一旦首发成功后来者就一片片象杨絮样地跟着飞起来了。想想看，眼光再宽广一些的话，连郭敬明都复制进作协了，引荐人王蒙说出“又不是选道德楷模”这样的推荐词可不是没有道理的。

虽然因为被讽刺成抄袭，然后有了负罪感，从而否定复制成功的可能性，这种思路有问题，负罪感之类的正义词汇和成功其实没啥关系，只要能玩大，自古以来成王败寇窃国者侯嘛。但技术上讲，复制成功我们是复制的什么呢？成功者的技术成果？成功者的商业模式？或者成功者的所能复制的。。。一切？

复制成功者的技术成果，是成功的可能性最小的一种做法。如果微软公开windows的源码，如果腾讯公开QQ的源码，会有第二个一模一样的Windows，第二个一模一样的QQ成功吗？连收拾残羹冷炙都不能够。

复制商业模式理论上是对的，用MSF里的一条原理“学习所有的经验”来讲，同样的模式后来者可以少走弯路可以做得更好。在这信息过载时代，以全新的创意或模式寻求成功，是成本很高的事情，而已经显示成功过的模式，无疑教导了后来者怎样迈出第一步。但只是复制这样的一种亦步亦趋的做法，我觉得，好像会被往沟里带。一千个人眼里的哈姆雷特，和一千个竞争者眼里的市场，类比起来道理不一样吗？在同一市场，先入者成功后对后来者设下的准入门槛，为复制所无法通过，已经不是原来的环境，你不会有大的损失，也不会有什么收获。难道还能一直走别人的路，最后让别人无路可走不成？

复制所有可能的一切？至少是戴光环的那一面？那不成了钓鱼网站了嘛？瓢柔洗发水，大白免奶糖，中萃香烟，康帅博方便面，看全庸，喝碧雪，用夏仕莲，这很好笑，也有不好笑的比如魅族之于Apple，貌似暂存了一时，可破坏了游戏规则，是癌。

我新学到了同事当时提及的一个理论：一个市场的第一和第二如何竞争才是最佳策略？有一个他无法忆及的巧妙证明，得出结论说第二必须有更多创新以谋求超越，而第一则必须复制其创新以维持地位。但无论如何我认为，复制只是谋求喘息，完全的复制根本无法生存下来，而在我的定义里，那就不是成功。

我认为，对于成功，复制往往可以成为起点，但绝成不了终点。

最后的是题外话了。另外一个同事说到，他没有想到QQ聊天这么无聊的事，居然市场规模能做到比三大门户还大，他更没有想到，像网游这种更无聊的一天没事干还要付钱玩的事，居然魔力大到能帮助金山这个苦苦支撑二十年的公司上市。在中国真是，愈无聊，愈成功。或者，成功是无聊出来的这能做个新话题:-)