我要推荐一首歌，Guns N' Roses（枪炮与玫瑰）乐队的第一张专辑《Appetite For Destruction（毁灭欲望）》的第一首歌《Welcome To The Jungle(欢迎来到丛林)》。在MV的一开头，Alex Rose从公交车上下来，一步三摇得意洋洋：

“welcome to the jungle！”

    经过一段时间的沉寂，我换了份工作，现在在微软的一个IT部门继续从事我的编程事业。

    “丛林欢迎你！”

    这个环境，在我的想像中，仿佛看到一望无际的热带雨林，处处生意盎然，无数说不出名字的生物栖息繁衍，各得其所，其生活方式让人难以理解，千姿百态，却体现着繁芜而且精巧的美。

    小学课文里学到巴金先生的一篇优美的散文－－《鸟的天堂》，巴金先生以为群鸟栖息在一片茂盛的树林里，向导告诉他，那整片树林其实就是一棵树，是在南国很常见的榕树。微软在整个IT业的生态圈里是一棵普通的榕树，而我现在是这棵榕树上的一只小鸟。

    我很喜欢苏格拉底的一段话，大意是说，希腊是一头牛，苏格拉底他自己是牛身上的一只牛虻，虽然牛虻很讨厌，但是牛虻的存在，敦促了牛前进。

    诽议工作过的公司，是不具职业道德的做法，我不是想诽议，只不过我想做一只牛虻，在那里没有做到。

    对于我的上一家公司，也是我开始工作的第一家公司，我有些看法。我觉得它的体系，就像一个沼泽，有很多灰色的东西。如果你安安心心地呆着，那么会活下去，而且慢慢熟悉沼泽的规则，变得象一只鳄鱼。如果你想要淌过它，那你就会在不断挣扎中下沉，越挣扎越下沉，直到窒息。

    大家都认可，微软文化是一种丛林文化，那我的上一家公司，就可以算是一种沼泽文化。每个人都得是鳄鱼，各自为战，死守自己的领地，身边是不透明举步维艰的淤泥，别人的陌生举动或试图沟通的做法很容易被自己视为冒犯，这也许是国内中小型公司的一个通病吧。

    我一直积极善意的想在上一家公司推动三件事，就是对每个人来说要能达成共识，保证发展，主动分享。我认为这样对公司和个人来说是双赢的，也是投入产出比效率最高的。当我还只是程序员时，我想要通过个人影响去推动周围的人，当我有了我的团队，我想要通过这个团队的成功去刺激周围的人。这对我个人来说是看不到回报的事，我只是凭我的激情在支撑。我的做法对同事和公司上层都已经在产生影响，但是，我觉得我的激情被淤泥拖垮了，虽然公司对我很好，我也还还计划了很多事没有做，但我想我必须离开了，但我希望那种影响能继续。

    在微软我不必再为环境操心，我不再是个鼓吹者相反是个追随者。我喜欢和聪明人一起共事，一点就透举一反三让我有危机感的同事我最喜欢了。这是一个积极互动的环境，我只需要不断吸收消化，变得更强。丛林没有真正的强者，如果我不合适，丛林会淘汰我，但没有人真正威胁我，我最重要的是不断的自我突破，这就能生存的很好。

    我留给我以前的同事一个“技术狂热者”的形象，虽然我喜欢说，计算机只是一项技能，并不真正代表一个人的能力。我心底更喜欢别人认为我是一个有能力的人，只不过做了程序员这行，而不是一个天生编程高手但只会编程的人。

    我决定离开的时候，还不知道我现在能到微软来工作，我不是很在意必须找软件方面甚至IT圈里的工作，我觉得我可以换个全新的环境，从零开始，我同事不理解觉得可惜。那时我跟同事说，实际上也是在跟自己打气，一个人面临选择的时候，过去的经历，以为是帮助选择的财富，其实也许是包袱。那种“保护投资”的想法不总是有利的。我说我家乡电影院门口有个特别有名的卖腌萝卜的小摊一年收入一百万你们想像的出吗？世界大着呢，人生有许多选择，只要你愿意投入，不必一条路走到黑。与其死磕到底做出一番事业，我更愿意人生多一些方向多彩一些。所以我还会从微软离开，甚至离开IT这个行业。

    但现在要做的事，就是理清混乱的思绪，熟悉丛林规则，努力在丛林里生存下去。